5月11日上午，市農發集團召開一季度經濟運行分析工作調度會。集團黨委書記、董事長章禮軍出席并講話，總經理劉福良主持會議，黨委委員、副總經理朱三明、鄧超就各自分管工作作安排部署。

       會議傳達了全省一季度經濟運行分析會暨“強攻二季度、確保雙過半”動員會、全市一季度經濟運行分析會暨“強攻快進二季度、調優確保雙過半”動員會會議精神，通報了集團一季度經濟運行情況，并對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。

       在認真聽取各子公司匯報后，章禮軍分別作了工作點評，他指出，要凝聚共識，牢固確立項目就是實績、抓項目就是抓發展的理念，加快推進“兩園一品”等重點項目落地落實，依靠項目突破帶動經濟發展。要明確路徑，進一步創新方式方法，宏觀上更好地吃透政策，加強對市場需求的研判，主推市場前景好、自身優勢突出的業務，提高項目的落地轉化率。

       章禮軍要求，要立足實際、服務大局，堅持問題導向、結果導向，集中力量做好資產注入，多領域拓展業務，提高經營收入，確保國有資產保值增值。要堅持黨建引領，不斷探索黨建與公司發展相融合新模式，以更加振奮的精神、務實的作風、有力的舉措，抓好各項工作落實。

       劉福良在講話時強調，要認清形勢，夯實基礎，在市場業務上主動出擊，在資產注入上加壓奮進，在投融資上提速換檔，在管理制度上日趨完善，不斷提升公司的硬實力和軟實力。要主動作為，強化落實，緊盯目標任務，上下聯動、緊密配合，形成“九牛爬坡、個個出力”的良好氛圍。要創新發展，尋求突破，依靠市場機制來激發活力、推動發展，增強對市場需求變化的敏銳性與洞察力，奮力實現二季度及全年工作目標任務。

       各子公司分別就今年工作進展情況，存在的困難及下一步工作打算作了匯報。